01

Mit navn er Christian Groes og jeg tilbyder foredrag, workshops og coaching til medarbejdere, teams og ledere i danske virksomheder, organisationer, foreninger og uddannelsesinstitutioner.

Jeg er en samfundsengageret antropolog, forfatter, forsker og ph.d., der har taget springet fra lektor på universitetet til livet som foredragsholder og konsulent. Det har jeg, fordi jeg brænder for, at gøre forskning relevant for alle og fordi jeg vil tage del i den samfundsforandring, jeg mener, vi har brug for. Vi er midt i en brydningstid, hvor ny viden og ideer sætter mennesket i centrum, med et tydeligt fokus på diversitet, ligestilling, tryghed og inkluderende fællesskaber.

Der skal være plads til alle. Vi skal lytte til mænd og kvinder, og yngre og ældre generationers synspunkter. Det kræver et opgør med frygt- og perfekthedskulturen og gamle fordomme. I stedet må vi give plads til forskelle, frihed og de personlige fejl. Jeg kan hjælpe med at skabe rammen for en arbejdsplads, hvor kerneværdierne for det gode samarbejde skal være trivsel, empati og medbestemmelse, inspiration, fællesskab og tryghed.

NY BOG - NYT FOREDRAG!



Bogen udkommer på Gyldendal d. 4. september og kan forudbestilles her



Tiden er kommet til en revolution i måden, vi driver organisationer på. Vi skal ikke længere finde os i udbredt mistrivsel, konflikter og utilfredshed på arbejdspladserne. Det er vores håndtering af magten den er gal med og manglen på ydmyge og inkluderende ledere, der er problemet. Alle fortjener en leder, der kan rumme en.


Mit forslag er, at organisationer og ledere finder inspiration hos høvdingene i vores fjerne fortid og blandt oprindelige folk. På næsten overnaturlig vis formår høvdingen både at sikre diversitet, opbakning og tilfredshed hos flokken. Vi har glemt den gamle visdom om ydmyghed og gavmildhed i nutidens moderne organisationer. Den gode nyhed er, at de gamle dyder kan genlæres og at der faktisk findes ledere og organisationer, der praktiserer 'høvdingeledelse' - også i danske virksomheder. Det er ledere der mestrer empati, ydmyghed og inklusion og samtidig kan inspirere, konfliktmægle, være visionære og tillidsvækkende. Du eller din virksomhed kan lære at gøre det samme, hvis du og I er klar til at tage springet og har modet til at opgive kontrollen, give magten fra jer og underlægge jer fællesskabets ønsker, interesser og velbefindende.




Som jeg forklarer i mine foredrag, er det ikke så svært som man skulle tro og genvinsten ligger lige om hjørnet.

Mit foredrag om høvdingeledelse bygger på bogen 'Gid min chef var høvding - sådan får vi de ledere vi fortjener', som jeg har skrevet sammen med Dennis Nørmark og som udkommer på Gyldendal til september. Bogen viser hvad 'høvdingeledelse' betyder i teori og praksis og en række ledere giver eksempler på, hvordan man balancerer livet som en moderne høvding i alt fra erhvervslivet til kulturbranchen, kommuner og staten.